雙重預(yù)防管理系統(tǒng)-建材廠兩個體系建設(shè)
雙重預(yù)防管理系統(tǒng)為建材廠兩個體系建設(shè)提供整體解決方案。
雙重預(yù)防管理系統(tǒng)根據(jù)建材廠兩個體系建設(shè)人員組成層級的不同，提供不同的后臺應(yīng)用，通過電腦web和手機(jī)APP，完成體系建設(shè)過程中的風(fēng)險辨識與管控、隱患排查治理。建設(shè)過程中的線下線上充分結(jié)合，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的事前及事中管理，防范與未然。
建材廠兩個體系的思路
安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制主要以安全風(fēng)險辨識和管控為基礎(chǔ)，以隱患排查和治理為手段，是當(dāng)前較、科學(xué)的一種管理模式，是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的“關(guān)口前移”的重要手段，通過危害因素辨識，可以找出需要防控的危害因素，然后，通過風(fēng)險評估篩選出需要防控的危害因素，后通過制定并落實(shí)風(fēng)險防控措施，達(dá)到防止事故發(fā)生的目的，建材廠若要建立雙重預(yù)防體系的工作，有以下幾點(diǎn)建議：
第一、成立“兩個體系”建設(shè)小組和建設(shè)方案；
第二、開展雙體系的全員培訓(xùn)工作，讓員工熟悉體系內(nèi)容；
第三、根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定出“兩個體系”建設(shè)實(shí)施指南或者作業(yè)指導(dǎo)書；
第四、要組織全員對風(fēng)險點(diǎn)排查，建立風(fēng)險點(diǎn)臺賬；
第五、要組織相關(guān)部門及崗位人員進(jìn)行危險源的辨識、分析；
第六、利用有效方法進(jìn)行風(fēng)險評價；
第七、按照從低到高的順序進(jìn)行風(fēng)險分級管控；
第八、編制風(fēng)險分級管控清單；
第九、對風(fēng)險進(jìn)行培訓(xùn)和告知；
第十、根據(jù)風(fēng)險分級情況編制隱患排查清單；
第十一、確定排查計劃和實(shí)施排查。
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